根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，按照寧波銀行股份有限公司采購相關管理辦法，我行擬對《 遠程業(yè)務合作平臺增信業(yè)務優(yōu)化四期 項目》面向社會公開征集供應商，誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。
一、資質要求
1、注冊資金人民幣200萬元（含）以上，財務狀況良好；
2、公司經營正常并存續(xù)2年（含）以上；
3、企業(yè)或者其法人近兩年內無行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無限制高消費、限制出入境等行為；
4、公司具備完善的組織架構和制度規(guī)范，擁有充足的技術、人員和設備資源；
5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名；
6、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程；
7、設備和產品應滿足《網(wǎng)絡安全法》等法律法規(guī)要求；
8、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關要求；
9、如報名供應商為首次與我行合作供應商，請按附件格式提供“供應商盡職調查報告”。
二、技術要求
1、系統(tǒng)能夠提供對接增信類信用貸款業(yè)務的支持，支持線上對接增信類業(yè)務全流程。
2、能夠實現(xiàn)增信資產管理、實現(xiàn)客戶級或借據(jù)級資產信息評估、打標、篩選等行為，支持增信情況、評級等多個維度的資產管理。
3、具備對合作機構信息流和資金流交互的檢測分析，可以對增信流程的各環(huán)節(jié)進行定量分析，能夠持續(xù)監(jiān)控、統(tǒng)計并預警增信類交互流程。
4、針對增信類業(yè)務提供報表數(shù)據(jù)支撐，為業(yè)務數(shù)據(jù)分析，策略制定提供數(shù)據(jù)支撐。
5、作為增信類業(yè)務合作機構對接系統(tǒng)，面對海量數(shù)據(jù)處理時，必須分批提交，每個批次不超過2000條，需要做優(yōu)化升級，提升處理效能。
7、作為增信類業(yè)務合作機構對接系統(tǒng)，業(yè)務建模、數(shù)據(jù)結構必須具備嚴格的詞根規(guī)范，做到系統(tǒng)架構清晰、數(shù)據(jù)治理完整準確。
8、系統(tǒng)管理端具備良好的客戶操作體驗，不可涉及爬蟲、不可涉及賬戶密碼。
9、公司擬參與項目人員需具備增信類信貸業(yè)務領域項目相關經驗，熟悉業(yè)務全流程。具備財務記賬基礎知識，能夠理解借貸分錄等。
10、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試，人員面試不合格的公司不予準入。
三、報名方式及起始時間
請符合條件的供應商在 2025 年 2 月 11 日之前,通過報名鏈接“點擊報名”方式進行報名，報名鏈接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填寫相關報名材料。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人： 張學輝0574-83050673（采購部）
陳棟 17767336800 （業(yè)務部）
祝賀 18768177658 （業(yè)務部）
遠程業(yè)務合作平臺增信業(yè)務優(yōu)化四期 項目主要需求概述
2025年遠銀計劃持續(xù)接入增信類渠道業(yè)務，轉換存量分潤資產為固守資產，業(yè)務模式將發(fā)生較多變動與調整。作為承接出表業(yè)務以及對接增信類合作機構的業(yè)務系統(tǒng)，遠程業(yè)務合作平臺需要迅速對系統(tǒng)架構進行持續(xù)優(yōu)化，以便快速適配多變的業(yè)務流程。主要包括對接增信機構通過代償、理賠等流程實現(xiàn)不良資產出表，同時完善配套的投保、清算等功能。
具體項目如下:
消費貸增信項目中增信類合作機構對接：新接入增信類業(yè)務合作機構，對接合作機構授信、用信等環(huán)節(jié)審批，賬務文件以及相關協(xié)議推送，貸中貸后相關功能。
車金融分期類項目中與信用增強合作機構對接：新接入信用增強合作機構，對接車金融分期類項目中承接貸款審批，對賬文件，增信類還款等功能。
存量消費貸增信項目轉換為固守資產：為實現(xiàn)分潤資產轉換為固守資產，與增信類合作機構進行優(yōu)化處理，支持存量分潤資產的擔保、代償出表等業(yè)務。
增信類項目規(guī)則配置化改造：實現(xiàn)增信類合作機構相關賬戶預警方式及比例、項目相關校驗配置化改造。
增信類業(yè)務影像流程優(yōu)化：增信類影像相關報表及流程標準化，且針對歷史失敗或漏推影像支持重新合成存證及補推。
增信類業(yè)務標準化流程改造：隨著增信類項目不斷接入，現(xiàn)對有關增信類業(yè)務公共內容進行標準化組件開發(fā)，根據(jù)不同項目要求，支持不同場景組件適配，減少冗余開發(fā)工作。
行內賬務標準化文件推送：針對后續(xù)新接入的增信類項目，治理出標準化文件模板，采用文件方式直接傳輸?shù)侥繕讼到y(tǒng)，減少中間系統(tǒng)投入，提高數(shù)據(jù)獲取時效性。
業(yè)務接口接入監(jiān)控系統(tǒng)：為了及時發(fā)現(xiàn)接口異常情況，減少運維投入時間，方便生產日常巡檢，通過接入Prometheus監(jiān)控平臺，我們可以監(jiān)控接口的健康狀態(tài)，并在出現(xiàn)異常情況時及時發(fā)出告警，從而提高系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性。
數(shù)據(jù)容量治理優(yōu)化：隨著接入渠道和持續(xù)放量，單表數(shù)據(jù)逐日遞增，針對現(xiàn)有表需要進行數(shù)據(jù)治理，分級分類歸檔處理。
增信類業(yè)務其他功能優(yōu)化：包括利率蓋帽、文件配置、枚舉配置、排序優(yōu)化等。
附件：
寧波銀行信息科技服務提供商盡職調查報告
一、基本信息
1.1服務提供商基本信息
服務提供商全稱 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司類型 |
| 注冊資本&幣種 |
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統(tǒng)一社會信用代碼 |
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公司地址 |
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聯(lián)系人 |
| 聯(lián)系人電話 |
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公司主營業(yè)務 |
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1.2監(jiān)管評價
（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構的黑名單中）
（最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰）
（是否存在未決訴訟）
1.3關聯(lián)公司或附屬機構信息
（關聯(lián)公司或附屬機構是否存在經營危機，該危機是否危及該服務提供商的正常經營）
1.4主要客戶清單列表
（主要客戶群體）
二、服務提供商持續(xù)經營能力
2.1財務情況
（近三年經審計的財務報表）
三、服務提供商內部控制和管理能力
3.1服務提供商內控評估報告
（評估報告內容如覆蓋以下3.2-3.6內容，則將評估報告內容對應填寫至各個部分）
3.2服務提供商的組織結構
(內部控制部門，如是否建立了內部的使用工具的安全測試部門、內控部門、審計部門)
3.3 IT制度體系建設
（是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度）
（項目過程中的項目管理（PMO）體系，包括例會、溝通渠道等）
（服務質量控制方法）
3.4培訓體系建設
（是否對其員工定期開展技術技能以及安全防范相關的培訓，提供培訓計劃或培訓材料）
3.5服務提供商人員離職率
（了解公司技術人員的離職率）
3.6IT風險管控
（包括對公司本身的IT風險管控及所承接外包項目的IT風險管控情況）
四、服務提供商信息技術能力
4.1服務能力和支持技術
（服務提供商的技術能力資質證明，專業(yè)認證等）
（描述使用的工作方法、應用軟件、技術文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產權等）
4.2服務經驗與市場評價
（服務提供商主要的服務行業(yè)、主營業(yè)務、服務客戶）
（類似的服務項目經驗及項目合同證明材料）
五、服務提供商的網(wǎng)絡和信息安全保障能力
（該項評估內容用于非駐場信息科技外包）
（描述內容可包括網(wǎng)絡與信息安全管理體系建設情況、網(wǎng)絡與信息安全技術防護體系建設情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經驗等）